2016年對(duì)于�？谀酥梁Ｄ系纳虡I(yè)格局來(lái)說(shuō)，注定是不平凡的一年。

這一年的10月底，�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)開(kāi)業(yè)；12月，�？谌赵聫V場(chǎng)、�？谌f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、�？谶h(yuǎn)大購(gòu)物中心等相繼開(kāi)業(yè)。多家“航母式”購(gòu)物中心為何扎堆選擇落戶(hù)海口？這座200多萬(wàn)人口的城市能否容得下這么多“大商場(chǎng)”？這些“巨無(wú)霸”的開(kāi)業(yè)將給�？谀酥梁Ｄ系纳虡I(yè)格局帶來(lái)怎樣的影響？

“航母式”購(gòu)物中心扎堆落戶(hù)�？�

2016年10月底，�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)開(kāi)業(yè)，12月份，海口日月廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、遠(yuǎn)大購(gòu)物中心三家“航母式”購(gòu)物中心相繼開(kāi)業(yè)。歲末年初，這幾家“航母式”購(gòu)物中心扎堆落戶(hù)�？�，不僅成為�？谑忻癫栌囡埡鬅嶙h的話題，更為�？谑忻裨诠�(jié)假日增加了多個(gè)可以休閑購(gòu)物娛樂(lè)的去處。

簡(jiǎn)說(shuō)四大購(gòu)物中心

�？谌赵聫V場(chǎng)

�？谌赵聫V場(chǎng)位于海口大英山CBD片區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目總建筑面積48萬(wàn)平方米，是一座以“日月星辰”“雙鳳呈祥”為設(shè)計(jì)靈感理念，打造的“一個(gè)中央廣場(chǎng)、兩個(gè)商業(yè)文化區(qū)”為框架的大型商業(yè)文化綜合體。海航實(shí)業(yè)董事、海航基礎(chǔ)副董事長(zhǎng)兼總裁曾標(biāo)志表示，日月廣場(chǎng)致力于引入多個(gè)國(guó)內(nèi)外人氣品牌，打破了長(zhǎng)期以來(lái)海南商業(yè)品牌的局限。

�？谌f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

�？谌f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于�？谑邪姿谅放c海榆中線交匯處，總建筑面積53萬(wàn)平方米，購(gòu)物中心達(dá)15萬(wàn)平方米，其引進(jìn)了萬(wàn)達(dá)影城、萬(wàn)達(dá)寶貝王、大玩家、盛盛百佳匯、蘇寧易購(gòu)、優(yōu)衣庫(kù)、拉夏貝爾等7大主力店，品牌涵蓋服裝、餐飲、娛樂(lè)體驗(yàn)休閑等各個(gè)業(yè)態(tài)。值得一提的是，已進(jìn)駐的212個(gè)品牌中，有34個(gè)品牌首進(jìn)海南，186個(gè)品牌首進(jìn)秀英，這將為�？谑忻駧�(lái)一個(gè)全新的生活中心、消費(fèi)中心、體驗(yàn)中心。

海口新城吾悅廣場(chǎng)
�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)率先開(kāi)業(yè)，并取得了不俗的成績(jī)。公開(kāi)報(bào)道顯示，�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)10月28日開(kāi)業(yè)當(dāng)天客流達(dá)30萬(wàn)人，3天總客流突破70萬(wàn)。資料顯示，�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)成功引入了百余家國(guó)內(nèi)外知名品牌。星軼國(guó)際影城，是全國(guó)首家整廳D-BOX特效的影院，更是IMAX和D-BOX雙特效影院。此外，集時(shí)尚、餐飲、娛樂(lè)、休閑于一身的定位也吸引了眾多市民的注意。
遠(yuǎn)大購(gòu)物中心�？诘�
位于�？谖骱０�，是以多元化的業(yè)態(tài)組合對(duì)全新商業(yè)模式的升級(jí)再造。遠(yuǎn)大購(gòu)物中心以最大化滿(mǎn)足顧客需求為經(jīng)營(yíng)宗旨，始終致力于為顧客提供高品質(zhì)生活的配套，不僅為顧客提供高品質(zhì)的商品與服務(wù)，還將不斷為顧客帶來(lái)多元化、具有驚喜與創(chuàng)意的購(gòu)物體驗(yàn)。未來(lái)，遠(yuǎn)大�？诘陮�(huì)在�？诔蔀楠�(dú)一無(wú)二的高品質(zhì)生活化體驗(yàn)中心，還將開(kāi)設(shè)健身房、無(wú)邊泳池的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，不斷豐富�？谑忻竦男蓍e文化生活。

�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)
海口新城吾悅廣場(chǎng)
�？谌f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
�？谌f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
�？谶h(yuǎn)大購(gòu)物中心
�？谶h(yuǎn)大購(gòu)物中心
�？谌赵聫V場(chǎng)
日月廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉
遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)
�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)

�？谀堋跋眴�？

這么多商場(chǎng)海口能“消化”嗎？

“一下子開(kāi)這么多大商場(chǎng)，�？谀堋瘑�？現(xiàn)在海口能叫得上名字的商場(chǎng)，大概有20余家，�？诓�200多萬(wàn)人口，這些人哪有時(shí)間和金錢(qián)把這些商場(chǎng)‘喂飽’��？”不少市民發(fā)出這樣的顧慮。

供過(guò)于求

　　對(duì)于這一問(wèn)題，記者采訪到的業(yè)界資深人士表示，相對(duì)于�？诘某鞘幸�(guī)模，當(dāng)前的大型商場(chǎng)有些“供過(guò)于求”。“因?yàn)橐粋€(gè)城市的消費(fèi)總量是有限的，跟當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及市場(chǎng)大小有關(guān)，商場(chǎng)如果太多的話，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)‘供過(guò)于求’的局面�！痹撊耸糠治�。
　　在該人士看來(lái)，之所以會(huì)出現(xiàn)“航母式”購(gòu)物中心扎堆在海口開(kāi)業(yè)的現(xiàn)象，背后折射出的正是海口商場(chǎng)業(yè)版本的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

市場(chǎng)需要這樣的購(gòu)物中心

業(yè)界資深人士表示：“就當(dāng)前的情況看，在這幾家開(kāi)業(yè)之前，雖然�？诘纳虉�(chǎng)數(shù)量不少，但普遍存在著同質(zhì)化、規(guī)模小、服務(wù)內(nèi)容不夠豐富、服務(wù)水平較低等問(wèn)題。這些問(wèn)題的根源，就是多數(shù)商家沒(méi)有完全依照消費(fèi)者的需求來(lái)布置業(yè)態(tài)，或者存在一些先天不足的缺陷。反觀新開(kāi)的這幾家大型購(gòu)物中心，不僅僅是‘商場(chǎng)’，更是體驗(yàn)、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物乃至生活場(chǎng)所。這幾家大型購(gòu)物中心在�？陂_(kāi)業(yè)是應(yīng)運(yùn)而生，市場(chǎng)需要這樣的購(gòu)物中心�！�

�？谏虡I(yè)格局演變歷程

1.0版本

�？谏虡I(yè)格局的1.0版本在海南建省辦特區(qū)的1988年至1995年，在這期間，�？诘纳虉�(chǎng)主要包括友誼商場(chǎng)（國(guó)有）、施達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)和海南省免稅商場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的這三家商場(chǎng)均為國(guó)企，采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一銷(xiāo)售的方式進(jìn)行。

2.0版本

1995年對(duì)于�？谏虡I(yè)格局來(lái)講，也是不平凡的一年，這一年，�？跇�(lè)普生商場(chǎng)、生生百貨和第一百貨開(kāi)業(yè)，在形態(tài)上，由原來(lái)的國(guó)企變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，同時(shí)也不再統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一銷(xiāo)售，而是開(kāi)始有商家入駐。這被稱(chēng)之為�？谏虡I(yè)格局的2.0版本。

2.5版本

在2000年開(kāi)始，海口明珠廣場(chǎng)、宜欣廣場(chǎng)、萬(wàn)國(guó)大都會(huì)、上邦百匯城以及近年來(lái)京華城等商場(chǎng)的出現(xiàn)，將�？诘纳虡I(yè)格局推至2.5版本，之所以稱(chēng)之為2.5版本，是因?yàn)槠湓?.0版本上有所發(fā)展，但依然存在“同質(zhì)化、規(guī)模相對(duì)較小”等問(wèn)題。

3.0版本

回顧海口商業(yè)格局的歷史，資深人士認(rèn)為，“航母式”購(gòu)物中心扎堆落戶(hù)�？诰晚樌烧铝�，這些大型購(gòu)物中心，將�？谀酥梁Ｄ系纳虡I(yè)格局推進(jìn)至3.0版本。

�？诟鞔笊虉�(chǎng)圖集

遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)夜景鳥(niǎo)瞰圖

�？谛鲁俏釔倧V場(chǎng)（效果圖）

�？谌f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（效果圖）

�？谌赵聫V場(chǎng)（效果圖）

上邦百匯城

京華城

友誼商場(chǎng)

�？诿髦閺V場(chǎng)

�？谝诵缽V場(chǎng)

�？谌f(wàn)國(guó)大都會(huì)

對(duì)�？诮�(jīng)濟(jì)的影響

拉動(dòng)消費(fèi)

“拉動(dòng)消費(fèi)是必然的�！痹撊耸空J(rèn)為：“這些大型商業(yè)綜合體能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)態(tài)組合，勢(shì)必會(huì)刺激整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)欲望和水平，不僅僅是�？诰用瘢@些大型購(gòu)物中心甚至?xí)椛湮？谥苓吺锌h的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)購(gòu)物，對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)肯定有積極的影響。

沖擊傳統(tǒng)商場(chǎng)

同時(shí)，對(duì)于前文所說(shuō)的部分傳統(tǒng)商場(chǎng)等的沖擊也會(huì)比較大，面對(duì)這一情況，擺在傳統(tǒng)商場(chǎng)面前的，只有“改革”和“關(guān)門(mén)”兩條路。不要做同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，可以做差異化，做一些自己的特色，運(yùn)用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的原理，使自己提供的服務(wù)和商品更加貼近市民需求，這樣才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹�！�

建議

資深人士認(rèn)為：“部分商業(yè)體的分布存在過(guò)于扎堆兒的現(xiàn)象，雖然這樣的布局，市場(chǎng)最終會(huì)作出選擇，優(yōu)勝劣汰，但終究是一種社會(huì)資源的浪費(fèi)。

建議政府部門(mén)在商業(yè)布局上，執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的力度再大一些，更加重視一些，最大限度的避免社會(huì)資源的重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)�！�