1月21日，在“創(chuàng)效”為主題的蘇寧控股集團2019年度總結表彰大會上，被稱為國內(nèi)零售行業(yè)大手筆的“家樂福中國80%股權收購”項目，獲得2019年蘇寧控股集團董事長特別獎。

作為蘇寧大家庭的新成員，這是家樂福中國第一次參加蘇寧控股集團年度表彰大會。在南京主會場和海內(nèi)外411個分會場約3.2萬名蘇寧人的見證下，家樂福中國獲獎代表捧回了沉甸甸的獎杯。

聚焦場景創(chuàng)新，家樂福開啟智慧零售新征程

從2019年9月27日完成80%股權交割，入籍蘇寧短短百余天，家樂福中國發(fā)生的諸多變化——場景創(chuàng)新、供應鏈融合、產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)字化改造……速度令人咋舌。

家樂福中國COO張其喆發(fā)表獲獎感言

家樂福中國股權交割完成的第二天，200多家蘇寧易購家樂福電器店在全國22個省份51個大中型城市開門營業(yè)。蘇寧家電3C品類打通家樂福賣場，電器店開業(yè)當天客流超過10萬人次，國慶黃金周期間訂單量突破18萬單，銷售增長152%。

家樂福由此步入與蘇寧場景融合改造之路，開啟智慧零售的新征程，加速變身。

入籍蘇寧不到一個月的家樂福，首次參戰(zhàn)蘇寧雙十一大促，加入“1小時場景生活圈”，戰(zhàn)績斐然：開門紅3小時銷售破億、5小時達成2018年雙十一當天銷售額，累計銷售31.2億，同比增長43%。家樂福在上海、南京全新上線的“快揀倉”，接入了家樂福小程序、蘇寧小店APP及第三方平臺，助力1小時場景生活圈全場景覆蓋，受到了消費者熱捧，11月11日半天訂單量高達15萬單。

對于入籍蘇寧的家樂福中國來說，唯一不變的就是變化。

2019年12月27日，easy家樂福便利店落地上海蘇寧易購中山公園店，為電器店的消費者提供輕食鮮食服務，上網(wǎng)上街上蘇寧有了更多的吸引力；12月31日，家樂福上海古北店“品鮮工坊”開業(yè)，“生鮮+餐飲”的一站式服務有了全國可復制的模板；2020年1月10日，家樂福上海徐涇店重裝開業(yè)，調(diào)整商品結構和陳列方式，打造體驗式場景，顛覆了消費者對大賣場的認知。

聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構建智慧零售生態(tài)圈

入籍蘇寧之后，家樂福中國現(xiàn)有的210家大型綜合超市、24家easy便利店和在一、二級城市的門店網(wǎng)絡的布局，與蘇寧供應鏈進行整合，協(xié)同作戰(zhàn)。

家樂福與蘇寧快消集團聯(lián)合直采農(nóng)夫山泉17.5°橙、智利車厘子，并在家樂福、蘇寧超市、蘇寧小店、蘇鮮生等線上線下渠道同步售賣。

雙十一期間，蘇寧金融旗下蘇寧支付全面接入家樂福，彌補了家樂福在支付與金融服務方面的短板，為用戶帶來了更大力度的優(yōu)惠，提供了便捷、普惠的金融服務。

在“黑五”期間入駐蘇寧易購的家樂福中國官方旗艦店，成為雙方在O2O運營、物流、支付、會員等方面相互融合的又一案例。

頻頻發(fā)力的家樂福讓業(yè)界刮目相看，消費者也用買買買來點贊。年貨節(jié)期間，家樂福15-17日回饋消費者反套路促銷資源投入2億多元，銷售額同比增長92% ，環(huán)比提升315%，客單價同比增長97%，購買人數(shù)超358萬。北京、上海使用自助收銀線的顧客占比47%。一小時達服務讓消費輕輕松松在家坐等年貨，到家業(yè)務訂單量增長79%。

聚焦社區(qū)生活中心，家樂福駛入快車道

家樂福股權收購項目榮獲蘇寧控股集團董事長特別獎，實至名歸。

家樂福入籍蘇寧之后進行的全場景融合，供應鏈打通、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同、數(shù)字化等多方面的升級改造，成績顯著，并直接體現(xiàn)在經(jīng)營數(shù)據(jù)上。據(jù)悉，2019年第四季度，家樂福中國的利潤及經(jīng)營性現(xiàn)金流數(shù)據(jù)同比有較大幅度的改善，創(chuàng)7年來新高。

看不見的背后，源于蘇寧智慧零售持續(xù)對家樂福中國的賦能改造。蘇寧的供應鏈、物流、科技、金融、管理、全場景優(yōu)勢等正在對家樂福全面賦能，這是蘇寧收購家樂福后最大的看點，也是此次獲得董事長特別獎的最重要的原因。

家樂福中國正在加速進入與蘇寧融合發(fā)展的快車道。未來五年，蘇寧制定了在一到三線市場開設300家家樂福門店的目標，蘇寧的紅孩子、體育、百貨以及影城等業(yè)態(tài)也將整合入駐家樂福，打造集商品、服務、體驗、休閑的一站式社區(qū)生活中心。

這又將給零售業(yè)帶來怎樣的驚喜，不妨拭目以待。（王元璜）

注：此文屬于人民網(wǎng)海南頻道登載的商業(yè)信息，文章內(nèi)容不代表本網(wǎng)觀點，僅供參考。