近年來，樂東黎族自治縣將選優(yōu)育強干部隊伍作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，錨定“四個突出”，從嚴抓實駐村工作隊選派管理，著力鍛造一支下得去、待得住、干得好的駐村干部隊伍，為全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供堅強的組織保障。

突出精準選人，推動駐村各項工作落地落實

堅持樹立精準用人導向，嚴把駐村干部隊伍入口關，不斷選優(yōu)配強駐村干部隊伍。建立組織架構，全縣設立11個鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興大隊、188個村鄉(xiāng)村振興中隊，突出“人崗相適、分類組隊”，加強與各級幫扶單位的溝通協(xié)調，從省、縣151個幫扶單位，擇優(yōu)選派188名駐村第一書記、616名鄉(xiāng)村振興工作隊員到村履職，開展駐村工作。會同選派單位、鎮(zhèn)黨委強化駐村干部作用發(fā)揮，采取督導、大比武、現(xiàn)場評估等方式了解駐村干部在崗履職情況，及時調整撤換不擔當、不作為、不適應崗位的鄉(xiāng)村振興工作隊員，確保始終保持駐村隊伍的活力和旺盛的生命力。?2022年以來，共調整167名鄉(xiāng)村振興工作隊員（含39名駐村第一書記）。

突出能力提升，推動駐村干部強本領精業(yè)務

堅持按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，圍繞黨規(guī)黨紀、涉農(nóng)政策、工作紀律和做好群眾工作等方式方法，加強對全縣村“兩委”班子、駐村第一書記、鄉(xiāng)村振興工作隊員、幫扶聯(lián)系人業(yè)務培訓、思想認識全覆蓋輪訓，累計組織了10期村干部鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧成果培訓班，培訓了2377人次。在11個鎮(zhèn)開展“說出我們的駐村故事”工作例會，188名駐村隊員通過講述駐村故事，分享駐村經(jīng)驗，較好發(fā)揮典型示范帶動作用。積極借鑒兄弟市縣先進經(jīng)驗 ，帶領鄉(xiāng)村振興工作隊赴三亞市吉陽區(qū)大茅村、五指山水滿鄉(xiāng)毛納村考察學習，認真借鑒先進地區(qū)的管理經(jīng)驗和治理模式，切實開闊駐村干部視野、擴寬駐村干部工作思路，推動駐村幫扶工作提質增效。

突出從嚴管理，推動駐村干部糾作風提素質

由縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門，聯(lián)合組建5個督導組常態(tài)化開展督導工作。嚴格抓好第一書記“雙爭四幫”和鄉(xiāng)村振興工作“十抓十好”的落實，及時了解駐村干部在崗履職、工作開展、項目實施等情況，壓實駐村干部的廉潔自律、作風建設，提升駐村工作責任感。同時，充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術手段，將616名鄉(xiāng)村振興工作隊員全部納入考勤系統(tǒng)，定期通報考勤情況，切實筑牢駐村干部個人的規(guī)矩意識，夯實各鎮(zhèn)黨委日常管理責任意識，確保將駐村隊伍管嚴用好。2022年共印發(fā)33份通報，通報390人次。

突出激勵機制，推動駐村干部鼓干勁激活力

堅持考勤與考績相結合，平時考核、年度考核與任期考核相結合，工作總結與村民測評、民主評議相結合，多措并舉激勵駐村干部擔當作為。將年度考核和任職期滿考核作為駐村第一書記評選先進、提拔使用、晉升職務的重要依據(jù)，2022年以來，共提拔使用駐村干部4人進入重要領導崗位，同時加強對駐村干部的聯(lián)系、指導、服務，全力幫助解決工作和生活條件，組織駐村干部定期體檢，幫助辦理人身意外傷害保險，幫助解決工作、生活等方面的實際困難，落實工作經(jīng)費及相關補貼待遇，2022年幫助2名發(fā)生意外的駐村干部辦理保險理賠，消除駐村干部后顧之憂，確保駐村干部全身心投入鄉(xiāng)村振興一線。

今年是樂東經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的攻堅之年，樂東將以更大的決心、更明確的目標、更有力的舉措推進鄉(xiāng)村振興，探索鄉(xiāng)村振興新路徑，續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章。（來源：樂東縣委組織部研究室、組織室）

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