海南農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理走訪白沙茶園。

海南農(nóng)商銀行揭牌儀式現(xiàn)場(chǎng)。

海南農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理（左）實(shí)地查看水稻生長(zhǎng)情況。

海南農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理（左）調(diào)研南繁種業(yè)相關(guān)情況。

歲首啟新章，奮楫篤行中。

對(duì)于處在改革元年的海南農(nóng)商銀行來(lái)說(shuō)，2024年的歲末和2025年的年初，既是盤(pán)點(diǎn)成果煥新貌的重要時(shí)間軸，也是檢驗(yàn)改革成效的第一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

作為扎根海南、服務(wù)海南七十余載的本土地方性金融機(jī)構(gòu)，在海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作的攻堅(jiān)之年，海南農(nóng)商銀行也不負(fù)眾望，在全面統(tǒng)一法人改革不滿一周年的年末節(jié)點(diǎn)，交出了一份亮眼的答卷：截至2024年底，利潤(rùn)總額超20億元，繳納稅額超13億元，均創(chuàng)歷史新高。

亮眼成績(jī)的背后，是海南農(nóng)商銀行黨委全面貫徹落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署，始終堅(jiān)持深度融入海南自貿(mào)港建設(shè)大局，始終堅(jiān)守全力服務(wù)海南鄉(xiāng)村振興主責(zé)主業(yè)的豐厚饋贈(zèng)，更是該行始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、改革鑄魂、聚焦主業(yè)、扛起擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钫蔑@。

A

引領(lǐng)農(nóng)信系統(tǒng)改革

統(tǒng)一法人模式全面提升服務(wù)能力

夢(mèng)啟新程，改革先行。

2024年5月8日，海南農(nóng)商銀行正式掛牌，標(biāo)志著全國(guó)農(nóng)信新一輪深化改革中的第一家全省統(tǒng)一法人模式成功落地，這是全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)改革的重磅成果，也是海南金融行業(yè)的重要大事之一。

這個(gè)第一緣何落地海南？海南農(nóng)商銀行的成功改革背后有哪些底氣和考量？

答案很篤定：不同于其他省份，建設(shè)海南自貿(mào)港是深化海南農(nóng)信改革最大的背景。毫無(wú)疑問(wèn)，在此背景下，海南農(nóng)信深化改革采取統(tǒng)一法人模式，是一項(xiàng)制度集成創(chuàng)新，也將為全國(guó)深化農(nóng)信社改革提供“海南范本”。

而這種制度集成創(chuàng)新背后，是國(guó)家對(duì)海南自貿(mào)港深化改革的大力支持，也彰顯了自上而下各層面對(duì)推進(jìn)自貿(mào)港金融改革和解決農(nóng)信歷史遺留問(wèn)題的決心與意志。

2024年是海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作的攻堅(jiān)之年。海南農(nóng)商銀行通過(guò)統(tǒng)一法人改革，有利于統(tǒng)籌資源調(diào)配、統(tǒng)一系統(tǒng)建設(shè)、統(tǒng)一人事規(guī)劃以及統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管控，在實(shí)現(xiàn)海南農(nóng)信自身更高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，也為自貿(mào)港金融市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

改革大半年以來(lái)，海南農(nóng)商銀行公司治理提質(zhì)增效，制定了400多項(xiàng)公司治理和基礎(chǔ)管理制度，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)資本精細(xì)化管理，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化科技賦能，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展能力。

統(tǒng)一法人模式在靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化、優(yōu)化資源配置和提升服務(wù)效率方面戰(zhàn)果初顯。截至2024年底，海南農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額3859億元，存貸款市場(chǎng)份額均居同業(yè)首位。

征程前路漫漫，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。

海南農(nóng)商銀行主要負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)三年將是海南農(nóng)商銀行跨越蝶變、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，面對(duì)深化改革的艱巨任務(wù)，海南農(nóng)商銀行必須堅(jiān)定不移高舉改革開(kāi)放旗幟，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，始終保持勇于擔(dān)當(dāng)、大膽探索、一往無(wú)前的改革闖勁，以更大的勇氣向進(jìn)一步全面深化改革要紅利、要?jiǎng)恿Α⒁盍?、要效能?/p>

B

聚焦主責(zé)主業(yè)

全力服務(wù)海南鄉(xiāng)村振興

改制不改向，改名不改姓。

海南農(nóng)商銀行因農(nóng)而生，伴農(nóng)而興，無(wú)論體制機(jī)制怎么改，支農(nóng)支小主力軍的屬性、初心不變，服務(wù)鄉(xiāng)村振興的市場(chǎng)定位不變。

放眼全省，海南農(nóng)商銀行支農(nóng)支小的案例不勝枚舉、遍布各市縣。

近日，海南農(nóng)商銀行昌江支行成功向昌江某種植專業(yè)合作社發(fā)放昌江首筆農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款500萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的金融動(dòng)力。

走訪過(guò)程中，昌江支行工作人員了解到該合作社近年來(lái)致力于集中流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行水果培育種植，涵蓋火龍果、檳榔、紅心橙等品種，目前面臨資金缺口。得知這一情況后，昌江支行員工深入合作社，詳細(xì)了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求，積極對(duì)接相關(guān)政策和金融產(chǎn)品，最終以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)為抵押，成功發(fā)放了500萬(wàn)元昌江縣首筆農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款。

2024年以來(lái)，海南農(nóng)商銀行聚集支農(nóng)支小主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，支農(nóng)支小市場(chǎng)定位有力夯實(shí)。

據(jù)該行鄉(xiāng)村振興金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2024年該行首次以文件形式明確未來(lái)海南農(nóng)商銀行涉農(nóng)及小微貸款比例的提升目標(biāo)，并首次建立起一支850余人專營(yíng)鄉(xiāng)村振興金融業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)全流程過(guò)程管理，隊(duì)伍綜合展業(yè)能力和單產(chǎn)效能整體呈現(xiàn)提升態(tài)勢(shì)。

2024年以來(lái)，海南農(nóng)商銀行對(duì)涉農(nóng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)支持力度保持不減，有效助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大：對(duì)種業(yè)、生豬、糧食等重點(diǎn)保供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支持力度持續(xù)加大；支持全省海洋漁業(yè)“三走”戰(zhàn)略實(shí)施和轉(zhuǎn)型發(fā)展；加大對(duì)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社的信貸支持力度，提升農(nóng)村金融服務(wù)水平等。

值得一提的是，該行還創(chuàng)新打造“龍頭企業(yè)+場(chǎng)景+生態(tài)圈”鏈金融業(yè)務(wù)模式，全方位助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。用好普惠金融“數(shù)字化”“優(yōu)簡(jiǎn)化”“場(chǎng)景化”，普惠業(yè)務(wù)呈現(xiàn)加速拓面、增量、提質(zhì)向好勢(shì)頭。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月底，該行實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)貸款投放持續(xù)增長(zhǎng)，涉農(nóng)貸款余額626.08億元，普惠型小微企業(yè)貸款順利完成“兩增兩控”目標(biāo)任務(wù)。

海南農(nóng)商銀行鄉(xiāng)村振興金融部負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前，要進(jìn)一步緊密結(jié)合全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向，深化結(jié)構(gòu)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、健全服務(wù)體系，提升農(nóng)村金融的安全性和可得性，更好地滿足鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的金融需求。

此外，該行將金融“五篇大文章”納入戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點(diǎn)任務(wù)，出臺(tái)助力養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效的實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)科創(chuàng)型企業(yè)的支持力度，發(fā)放首筆“GEP貸”，研發(fā)落地“e”貸系列數(shù)字化普惠金融線上產(chǎn)品……

2024年，該行還緊緊圍繞“五向圖強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略提供金融服務(wù)，以“自貿(mào)港產(chǎn)業(yè)體系”為金融服務(wù)著力點(diǎn)，制定專項(xiàng)工作方案，不斷優(yōu)化金融供給，創(chuàng)新出臺(tái)“航天產(chǎn)業(yè)貸”產(chǎn)品精準(zhǔn)服務(wù)文昌國(guó)際航天城園區(qū)企業(yè)，以高質(zhì)量金融服務(wù)賦能，加快海南構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。截至2024年12月底，對(duì)25個(gè)園區(qū)300余家企業(yè)提供金融服務(wù)，貸款余額212.23億元，較年初增長(zhǎng)63.44%。

C

回饋海南人民

積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任

回饋本土情意濃濃，扶持發(fā)展決心如磐。

生于海南、長(zhǎng)于海南，海南農(nóng)商銀行與海南人民早已結(jié)下濃濃情誼。多年來(lái)，海南農(nóng)商銀行始終以海南發(fā)展為己任，積極履行社會(huì)責(zé)任，為海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

在緊要關(guān)頭，海南農(nóng)商銀行第一時(shí)間參與海南省企業(yè)應(yīng)急續(xù)貸資金池組建、海南第一投資集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)處置等事宜，為海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出本土金融機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)。

2024年9月，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“摩羯”席卷海南，海南農(nóng)商銀行快速反應(yīng)，大力支持“摩羯”臺(tái)風(fēng)災(zāi)后重建，第一時(shí)間推出《金融支持臺(tái)風(fēng)“摩羯”災(zāi)后重建十條措施》等文件，向受災(zāi)企業(yè)和農(nóng)戶授信65.42億元、放款24.31億元。

為了更好助力企業(yè)災(zāi)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，海南農(nóng)商銀行全力壓降融資成本。用好海南智慧金融服務(wù)平臺(tái)貼息政策，力爭(zhēng)發(fā)放的無(wú)抵押信用類保證類小微企業(yè)、個(gè)體工商戶貸款中，通過(guò)平臺(tái)申請(qǐng)的比例不低于80%，切實(shí)降低企業(yè)及個(gè)體工商戶的融資成本。積極運(yùn)用人行30億元支農(nóng)支小再貸款貨幣工具和該行的專屬產(chǎn)品“救災(zāi)支持貸”，貸款利率不超過(guò)5%；對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重市縣的農(nóng)戶及小微企業(yè)，在原利率基礎(chǔ)上再降低50BP。

此外，海南農(nóng)商銀行認(rèn)真落實(shí)城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制。截至2024年12月末，對(duì)于納入該行“白名單”管理的78個(gè)項(xiàng)目，授信金額逾90億元。

海南農(nóng)商銀行還認(rèn)真落實(shí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制。截至2024年12月末，海南農(nóng)商銀行走訪小微企業(yè)4.11萬(wàn)戶，累計(jì)投放戶數(shù)和金額分別占全省投放比重為18.07%和26.36%。

在普及金融知識(shí)教育方面，海南農(nóng)商銀行2024年累計(jì)開(kāi)展4次集中宣教活動(dòng)，涉及消費(fèi)者約133.31萬(wàn)人次。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)金融教育宣傳模式，結(jié)合“整村授信+金融知識(shí)教育”“黨建共建+金融教育”“金融教育示范基地+”開(kāi)展多元化金融教育活動(dòng)。

該行還完善志愿服務(wù)工作機(jī)制，推動(dòng)志愿服務(wù)工作制度化、規(guī)范化和實(shí)效化，打造一支富有特色的“紅馬甲”志愿服務(wù)隊(duì)伍。截至目前，該行注冊(cè)志愿者已超2300人。

點(diǎn)滴背后，是海南農(nóng)商銀行不斷優(yōu)化服務(wù)，滿足有效金融需求，踐行金融工作的政治性、人民性，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的完整詮釋。

D

深鑄思想之魂

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促發(fā)展

黨建鑄魂，方能靜遠(yuǎn)流深，取得長(zhǎng)久發(fā)展實(shí)效。

改制后的海南農(nóng)商銀行，一如既往保持初心，始終將黨建引領(lǐng)放在業(yè)務(wù)發(fā)展首位。

海南農(nóng)商銀行堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委關(guān)于以黨建引領(lǐng)中國(guó)特色自由貿(mào)易港建設(shè)、堅(jiān)持國(guó)企黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的部署要求，從頂層設(shè)計(jì)、制度集成、文化融合、資源協(xié)同上不斷探索與發(fā)力。

頂層設(shè)計(jì)上，確保黨建與業(yè)務(wù)同向同行。2024年年初，海南農(nóng)商銀行制定2024年度黨建工作實(shí)施意見(jiàn)和全面從嚴(yán)治黨工作方案，召開(kāi)全系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，部署開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨工作，總行黨委全年專題研究全面從嚴(yán)治黨相關(guān)工作26次。

制度集成上，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與完善公司治理結(jié)合起來(lái)。海南農(nóng)商銀行黨委提出用3年時(shí)間，創(chuàng)建50個(gè)黨建品牌目標(biāo)，打造總行黨委+支行黨委+基層黨支部三級(jí)品牌矩陣，同時(shí)將開(kāi)展基層黨支部“堡壘強(qiáng)基行動(dòng)”和“內(nèi)控合規(guī)建設(shè)年”活動(dòng)，把黨建工作融入人員管理、安全管理等環(huán)節(jié)中，全面提升治理能力。

文化融合上，在黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合上持續(xù)發(fā)力，海南農(nóng)商銀行將黨建品牌創(chuàng)建與自身地方金融屬性、支農(nóng)支小定位等核心要素相結(jié)合，與服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)和海南百姓民生需求相結(jié)合，以信用為基礎(chǔ)、以專業(yè)服務(wù)為保障，打造國(guó)企黨建品牌名片——信融融。信融融品牌創(chuàng)建后，海南農(nóng)商銀行持續(xù)豐富拓展品牌應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)和黨建共建等有效載體持續(xù)擦亮這一名片。2024年，又著手創(chuàng)建了18個(gè)特色鮮明、亮點(diǎn)突出的海南農(nóng)商銀行黨建子品牌，推動(dòng)形成“一脈相承、多點(diǎn)開(kāi)花”的良好格局。

資源協(xié)同上，海南農(nóng)商銀行結(jié)合自身主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深入開(kāi)展“黨建共建+”活動(dòng)，推動(dòng)黨建活動(dòng)由過(guò)去“+黨建”向“黨建+”轉(zhuǎn)變，依托黨建共建聯(lián)建活動(dòng)，通過(guò)與政府職能部門(mén)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間搭建有效載體，打造“政銀企”合作平臺(tái)。以總行鄉(xiāng)村振興金融部為例，該部門(mén)深刻踐行“黨建共建+普惠業(yè)務(wù)”融合發(fā)展理念，支部黨員主動(dòng)深入基層行調(diào)研、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作50余次，及時(shí)幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，指導(dǎo)18家市縣支行創(chuàng)建37個(gè)黨建共建促整村授信示范村并全部通過(guò)驗(yàn)收，幫助基層投放支農(nóng)支小貸款超5億元。截至2024年底，海南農(nóng)商銀行各基層黨支部累計(jì)開(kāi)展共建活動(dòng)1506次，通過(guò)黨建共建累計(jì)投放貸款260余億元。

E

深度融入自貿(mào)港建設(shè)

確定“一核三轉(zhuǎn)六向”發(fā)展方針

黨的二十屆三中全會(huì)提出“開(kāi)放是中國(guó)式現(xiàn)代化的鮮明標(biāo)識(shí)”，強(qiáng)調(diào)“加快建設(shè)海南自由貿(mào)易港”。海南具有實(shí)施全面深化改革和試驗(yàn)最高水平開(kāi)放政策的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)具有世界影響力的中國(guó)特色自由貿(mào)易港，離不開(kāi)金融的參與和支持。

2025年海南自貿(mào)港即將封關(guān)，站在這一重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上，海南農(nóng)商銀行應(yīng)如何準(zhǔn)確把握自己的歷史使命和發(fā)展定位？2024年末，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局海南監(jiān)管局印發(fā)了《關(guān)于海南銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)支持海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)要引領(lǐng)海南銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)充分發(fā)揮金融力量，推動(dòng)封關(guān)運(yùn)作“一號(hào)工程”順利實(shí)施，支持加快建設(shè)海南自由貿(mào)易港。

凝心聚力搶抓改革發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上向著春天出發(fā)，全力把握好歷史機(jī)遇，努力在新征程中有所作為，按照省委提出“上臺(tái)階、創(chuàng)一流”的目標(biāo)要求，海南農(nóng)商銀行確立了“一核三轉(zhuǎn)六向”發(fā)展方針，以此確保在改革中不斷提升金融服務(wù)能力，更好地服務(wù)自貿(mào)港建設(shè)。

具體而言，就是以發(fā)展為核心，轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)機(jī)制，轉(zhuǎn)作風(fēng)，向下扎根，在涉農(nóng)領(lǐng)域寸土必爭(zhēng)，向小深耕，讓普惠金融火力全開(kāi)，向外拓展，在自貿(mào)港建設(shè)成型起勢(shì)中乘勢(shì)出擊，向新求質(zhì)，在融入特色金融體系中奮起發(fā)力，向內(nèi)強(qiáng)核，在經(jīng)營(yíng)管理上固本培元，向嚴(yán)管理，為進(jìn)一步全面深化改革清障護(hù)航。

作為支農(nóng)支小主力軍和地方金融排頭兵，在海南省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，海南農(nóng)商銀行將以“向下向小”作為基本戰(zhàn)略長(zhǎng)期堅(jiān)持，以“向外向新”作為中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，以“向內(nèi)向嚴(yán)”作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略保障，通過(guò)堅(jiān)守初心使命，豐富金融產(chǎn)品體系，深化金融服務(wù)創(chuàng)新，做好金融“五篇大文章”，為海南百姓共同富裕、海南地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻(xiàn)自己更多力量。

分享讓更多人看到